Q&A vol.150

今年の仕事始めに、勤め先の社長に
「新年の抱負とか将来の目標とか無いのか」
ときいたところ、
「そんなもん無い。
今ある仕事をこなさなかったら
将来も何もないだろ」と言う返事でした。
零細企業の我が社は大手の下請けをこなして
何とか回ってる状態なので、
社長の言うことはもっともなのですが、
「会社を大きくする」
「新製品、新サービスを開発する」
といった目標があった方が
仕事のモチベーションを保ち易いのではと思います。
堀江さんは社長時代、
全社一丸となれるような
年次あるいは中長期の目標を設定していましたか。
個人的には何か目標を設定していますか。

ホリエモンのQ&A vol.150〜目標はいらない!?〜