Q&A vol.157

出所してから、
ビジネスを次々に立ち上げたり、
メディアへの積極的な出演もされて
お忙しいと思いますが、
ビジネスは立ち上げれば立ち上げるほど、
堀江さんの時間は少なくなり、
一つ一つのビジネスへの
自身介入度は浅くなると思います。
堀江さんの中で一定のビジネス
(例えば5個のビジネスとか)
案件の量に絞って、
ある程度成熟したら介入する度合い減らし
部下にほぼ任せるのか、
もしくはひたすらアイデアと共にビジネス立ち上げ、
マネジメント法は後で考えるのか、
どうやってマネジメントしているのですか?
ロケット事業のように
場合によっては
介入度を浅く出来ないものもあると思うのですが。

ホリエモンのQ&A vol.157〜ノウハウGETの方法!?〜